本報訊 為了實現(xiàn)銷售年目標(biāo)計劃，地產(chǎn)公司領(lǐng)導(dǎo)有思路，想方法，講策略，發(fā)動地產(chǎn)公司內(nèi)部員工銷售，規(guī)定部門經(jīng)理以上每人至少銷售6套任務(wù)，其他員工至少銷售4套任務(wù)。有了壓力才有動力，2月份銷售住宅突破130套。3-4月份，銷售火爆，銷量躥升，一路領(lǐng)跑招遠樓市。截止到4月底，累計銷售住宅500余套，占全市在銷樓盤的60%。
自全員營銷活動實施以來，公司堅持每周五上午召開全體員工銷售專題會議，讓前期銷售較好的員工講解銷售經(jīng)驗，傳授銷售技巧，借助互聯(lián)網(wǎng)+平臺，充分發(fā)揮微信朋友圈強大、快速的宣傳渠道優(yōu)勢，化整為零深入學(xué)校、幼兒園、廠礦等地發(fā)放宣傳單頁，展開全方位、立體化、覆蓋式宣傳攻勢。為了完成銷售任務(wù)，地產(chǎn)的員工放下身段，以置業(yè)顧問的身份向客戶介紹樓盤，引導(dǎo)客戶參觀樣板間，到工地查看現(xiàn)場；并且在宣傳上講究方法，即使個別業(yè)主在其他樓盤交錢的情況下，仍帶領(lǐng)他們到格林小鎮(zhèn)參觀，講解項目的區(qū)位優(yōu)勢、環(huán)境優(yōu)勢等，讓業(yè)主真正了解金潮地產(chǎn)的項目，喜歡上金潮地產(chǎn)的項目，最終心甘情愿的訂上自己心儀的房源。有激勵才有動力。地產(chǎn)公司還設(shè)立了銷售宣傳欄，將員工每天的銷量以小紅旗的形式貼在宣傳欄上，營造“比學(xué)趕超，人人爭先”的競賽氛圍，增強員工實現(xiàn)目標(biāo)的信心。
為繼續(xù)擴大戰(zhàn)果，地產(chǎn)公司銷售人員到股份公司下屬企業(yè)開展宣傳樓盤項目優(yōu)勢，講解優(yōu)惠政策等活動，并推出了低首付買房，交一萬元即可簽訂購房合同，辦理貸款的誘人政策，讓想買房，但是手頭沒有足夠資金的業(yè)主，提前訂購上自己喜歡的房子。
（通訊員 呂松容）
