本報(bào)訊 7月26日下午，在電池公司全體員工大會(huì)上，總經(jīng)理王炳杰全面安排部署推進(jìn)人力資源“變革”。
一是深刻領(lǐng)悟公司高層進(jìn)行人力資源變革的迫切心情和堅(jiān)定決心，堅(jiān)定不移地響應(yīng)公司人力資源變革的號(hào)召，統(tǒng)一思想，上下一心，確保公司人力資源變革的穩(wěn)步推進(jìn)，落實(shí)到位。
二是人力資源變革的實(shí)質(zhì)是倡導(dǎo)奮斗者文化，通過(guò)績(jī)效導(dǎo)向、貢獻(xiàn)導(dǎo)向、價(jià)值導(dǎo)向和文化導(dǎo)向，讓有奮斗意識(shí)的員工享有更多的晉升機(jī)會(huì)和更高的薪酬待遇，通過(guò)建立績(jī)效評(píng)價(jià)考核體系和淘汰制度，讓更優(yōu)秀的員工走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，把不合格的干部淘汰出局。
三是繼續(xù)廣泛深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)悟總裁的講話(huà)精神和“綱要”，積極營(yíng)造“關(guān)心變革、支持變革、參與變革”的濃厚氛圍。公司將設(shè)立優(yōu)秀建議獎(jiǎng)，鼓勵(lì)員工為電池公司管理“變革”和可持續(xù)發(fā)展建言獻(xiàn)策，從而不斷改善公司的績(jī)效，激活員工的潛能，使更多優(yōu)秀員工脫穎而出，努力開(kāi)創(chuàng)公司突破發(fā)展的新局面。 （通訊員 李海燕）
