本報訊 在二五規(guī)劃的攻堅之年，金潮果蔬公司積極響應(yīng)股份公司號召，強力推行精細化管理，要求各部門針對各自的業(yè)務(wù)范圍，立足崗位創(chuàng)新思維，挖潛降耗精益求精，不僅保證了產(chǎn)品質(zhì)量，而且降低了成本費用。
金潮果蔬公司檢測中心通過與附近興農(nóng)果汁廠的糖度數(shù)據(jù)對比，發(fā)現(xiàn)歷年使用的國產(chǎn)阿貝折射儀檢測數(shù)據(jù)不穩(wěn)定導(dǎo)致數(shù)據(jù)偏高，雖然每批成品偏高0.2個糖度，給人微不足道的感覺，但是如果把這0.2個糖度節(jié)省下來每年的費用也很客觀。檢測中心針對此問題進行了細致的統(tǒng)計分析，在與同行業(yè)檢測人員溝通的基礎(chǔ)上與客戶反饋的數(shù)據(jù)做了對比，決定申請購買日本品牌的ATAGO糖度計代替國產(chǎn)設(shè)備，雖然進口設(shè)備價格偏高，但是使用年限最少可達5年。節(jié)支費用方面：減去每年使用1臺國產(chǎn)阿貝折射儀1650元+ATAGO每年平均費用6200元，每年可為公司增加91116元至122369元的收益，未來5年累計增收45至60多萬元。 （通訊員 任向榮）
